vision

Vision

Unsere Arbeitsweise lehnt sich an den Behaviorismus an, ein psychologisches Modell mit einem wissenschaftlichen Ursprung.
Der Behaviorismus ist ein effizientes Werkzeug zur Verbesserung des Selbstmanagement und der Zusammenarbeit..


Die ausgearbeitent Lerntheorien der Behavioristen sind Werkzeuge, deren Gebrauch und deren Verständnis der Person mehr Freiheit im Selbstmanagement und in den Beziehungen geben. Wir lernen freiwillig aus, was wir lernen wollen, aber wir lernen auch manchmal unbewußt. Es ist demnach nützlich zu verstehen wie wir lernen, da dieses Lernen unsere Kompetenzen und unser Leben beeinflusst.

  • In Anlehnung an die Verhaltensgleichung arbeiten wir auf den unterschiedlichen Sequenzen, die unser Funktionnieren ausmachen.
  • Wir lösen Veränderungen in der Wahrnehmung aus, die es ermöglichen, seine Gedanken zu überdenken, die Türen zu neuen Gefühlen zu öffnen und alternative Verhaltensweisen anzuregen.
  • Unser Werkzeug ermöglicht es, manche irrationalen Ideen in Frage zu stellen, die bei der effizienten Arbeit hinderlich sind. Ausserdem ermöglicht dieses Werkzeug es, die Funktion mancher Verhaltensweisen zu verstehen, die wir manchmal gegen unseren Willen produzieren.
  • Wir benutzen die Konfrontation mit der Realität als Hebel, um Änderungen in den kontraproduktiven Glaubenssätzen hervorzurufen.
  • Die Effizienz des Coachings hängt davon ab, wie stark die angewandten Übungen in der Realität verankert werden können. Unsere irrationalen Glaubenssätze können nur durch erlebte Erfahrungen in Frage gestellt werden.
  • Die Firma erwartet Resultate und Leistung von seinen Angestellten, hat aber keinen Zugang zu deren Wahrnehmungen, Gedanken und Glaubenssätzen.
    Nur ein vertrauliches und zwischenmenschliches Vorgehen erlaubt eine Arbeit in diesen Sphären.

Methodik

HOW organisiert Programme, die auf Erfahrungen zentriert sind und erzeugt Veränderungen ebenso in der Gruppendynamik sowie auf individueller Ebene.

Vorbereitung
Die Strategie im Weiterbildungsseminar ist es, die spezifischen Fragen der Teilnehmer ernst zu nehmen und sich ihrer Motivation zu vergewissern (dies mittels individueller vorbereitender Interviews oder eines kollektiven Intakes).

Handlung / Umsetzung
Dank der Kombination von Seminaren und individuellen Coachings erzielen wir tiefgreifende Veränderungen. So kann bei jedem einzelnen die Gruppenerfahrung, die Theorien und Techniken widerhallen.
Neben den Beobachtungen im Seminar verwenden wir psychometrisches Evaluationsmaterial (dessen Validität in der Litteratur erwiesen ist im Gegensatz zu anderen in Firmen verwendeten Werkzeugen).
Diese Werkzeuge helfen beim Verständnis der Person..

Folge
Bei der Arbeit an Veränderungen muss man den Faktor Zeit mit einplanen.
Follow ups sind demnach wichtigl.